Est-ce une attitude, un état d’esprit, une stratégie ? Ou la convergence de différents paramètres qui se complètent et permettent la réalisation de projets innovants?

Les secteurs de la pharmacie, de la parfumerie, mais aussi de la chimie sont des domaines particulièrement dynamiques en matière d’innovation. Les innovations de produit se retrouvent dans le secteur des nouvelles technologies. Les domaines des biens domestiques et des appareils du son et de l’image sont des secteurs particulièrement innovants. L’industrie automobile est l’une des leaders en matière d’innovation…

Certains grands groupes ou entreprises ont marqué de leur empreinte l’histoire de l’innovation dans les grands types d’innovation : de produit, de procédé, organisationnelle et de marketing.

- Tetra Pak est l’illustration même de l’innovation produit.

- Dell a dès le départ choisi de s’orienter vers une innovation stratégique et organisationnelle.

- ABB a privilégié l’innovation des processus.

- Adelante a axé sa démarche d'innovation sur les services, notamment en  préparamétrant SAP pour pouvoir l’installer et s’en servir dès la livraison, alors qu'habituellement quatre mois d’analyse et de définition sont nécessaires.

- le groupe Accor a développé une innovation orientée marketing.

Les compétences spécialisées liées à l'innovation et à la gestion technologique résident au centre de la plupart des entreprises innovantes. Encore faut-il que les conditions propices à l’innovation coexistent.

Culture d’innovation, environnement psychologique, processus de travail, compétence en créativité, environnement physique, circulation des idées, structures incitatives, …

L’évaluation de ces sept critères dans l’établissement d’un processus d’innovation donne un bon aperçu de la capacité à innover d’une société, ou de ceux qui la composent et permettent une première approche vers la question "Comment innover?".

Votre entreprise est-elle innovante?

Et à titre personnel, quel est votre « profil innovation »?

Afin d’avoir un aperçu de votre capital innovant, nous vous proposons de consacrer trois minutes au questionnaire ci-dessous.

Notre outil, l’Innovation Scorecard, dresse un portrait très visuel de votre profil innovation :

-           à l’échelle personnelle

-           au niveau de votre équipe

-           au sein de votre entreprise

Étudiez votre résultat, proposez ce questionnaire aux membres de votre équipe, discutez-en ensemble!

Un bon outil pour faire le point sur votre profil innovation, à titre personnel et au sein de votre entreprise!

Testez votre capital innovation!